Mỗi nhà sáng lập (Founder) đều có thời điểm lên kế hoạch mở rộng dịch vụ và sản phẩm, muốn tối ưu hóa hiệu suất của nhân viên hoặc tìm kiếm các công cụ để theo dõi tiến độ. Vào lúc này, nhà sáng lập - Quý Anh/Chị - sẽ nghĩ đến việc cải thiện hoạt động.

Một vài trường hợp tái cấu trúc doanh nghiệp, Anh/Chị sẽ cần sự kết hợp giữa cải tiến hoạt động và Tái định vị Thương hiệu.

Tùy chọn công cụ theo ngân sách

• Hệ sinh thái của Google

• Microsoft Office 365

• Hoặc xây dựng quy trình để thiết lập hệ thống riêng của công ty bạn

-

Những cuộc gặp gỡ (chính thức tại văn phòng) sẽ giúp tôi hiểu rõ vấn đề mà bạn đang bận tâm. Làm quen với đội ngũ của bạn, tìm hiểu về các công cụ họ đang sử dụng, quan sát cách họ làm việc là những ưu tiên hàng đầu trước khi chúng ta bàn về cách thức hợp tác.

-

Đôi khi việc lắng nghe những vướng mắc từ các thành viên đang trực tiếp triển khai giúp ích rất nhiều cho đội ngũ quản lý. Ưu tiên thời gian để lắng nghe và tìm hiểu nguồn gốc vấn đề, từ đó tư vấn giải pháp phù hợp cho nhà sáng lập.

Một thực tế thú vị là có một số điều mà nhà sáng lập hoặc thành viên nội bộ không thể trực tiếp làm (làm sao các thành viên có thể nói rõ ngọn ngành vướng mắc với người đang trực tiếp nắm quyền quyết định về tương lai của họ 😉)

Đó là lý do tại sao bạn cần một người bước vào phòng họp nhưng đứng bên lề mọi chiến tuyến.

-

Sau khi chúng ta xác định rõ nguyên nhân của mọi sự vướng mắc, tôi sẽ tư vấn bản kế hoạch cải tiến hoạt động phù hợp với công ty của bạn. Tìm chọn và thiết lập các công cụ triển khai, huấn luyện các bộ phận để đảm bảo việc triển khai nhất quán, và đồng hành cùng công ty bạn cho đến khi mọi thứ đi vào quy trình.